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华西往事(9)
2020-02-25 未知 admin
石应康被选为国务院医改办的专家之一，参与医改的相关决策。华西医院宣传处一位人士回忆，在他的记忆中，石应康去中南海参加医改会议即有三次，每次他风尘仆仆从北京回来，总会召集宣传部人员录像，在全院的电视系统中宣传最新的医改进展方向。那个时候，华西医院的职工们都感觉自己离北京很近。
2013年，62岁的石应康从华西医院院长的位子上卸任，此时他已担任院长20年，成为任期最长的公立医院院长。接班人李为民，也是华西医院管理团队的一员。曾有一个传言，当时组织上想任命石应康担任四川大学副校长，但他无心仕途。就像2000年辞去胸外科科主任一样，他对自己的人生早已做出了选择。而这一选择，也许预示了他其后的命运。
他早已想好了一生致力于医院管理，不想当官员。一个和他共事20年的人士回忆，石应康非常自我。做事可以自我，但做官是要失去部分自我的。虽然石应康情商极高，也善于处理上层关系，但他处理关系的目的，都是为了为华西医院的发展谋取更多的资源，而不是为了自身的仕途。因此，他也不愿讨好所有人。
退休后的他，担任华西医院管理研究所的所长，这在很多人看来，相当于一个闲职。2014年，他的另一个选择，甚至遭到了一些老朋友劝阻。他去参与创业，创建了一个名为“众医帮”的企业，主打互联网医院。“他的名气已经在那里了，为什么去创业？如果成功了，不能再证明什么。如果失败了，就是石应康的失败。”在这位人士看来，石应康很有智慧，但太缺乏世俗智慧了。
2013年之后，在华西医院工作的人，很少有人提起石应康。他似乎和这个一手带大的“孩子”，距离越来越远。
△2019年，华西医院布置了庆祝“十一”成就展。王晨摄。
时间越拉长，对一个人的怀念越纯粹
直到2016年5月11日，石应康去世后，大家开始疯狂地怀念他。他的追悼会来了五千余人。那位几年前离开华西医院的专家，乘飞机回来参加了他的追悼会。
没有人知道他最终经历了什么。一位跟随他多年的人士眼含泪花地回忆，他的这一选择符合他的个性。这位人士说，一个人要得到外部认同，包含四个层面，一是组织的认同；二是团队的认同；三是同行的认同；四是患者的认同。
“其实，他得到了全部的认同。但组织的认同，并不代表组织里所有人的认同。”
“石应康是一个不受辱的人。”
2017年5月11日，石应康逝世的周年纪念日，华西医院医院运营管理中心的课堂上，所有人站立、默哀。
随着时间的拉长，对一个人的怀念，越来越纯粹。一个人的价值，也越来越回归客观。就像当时他被质疑为砖头院长时，石应康有些委屈地回应，总有一天，历史会给他公正的评价。
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