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华西往事(2)
2020-02-25 未知 admin
那一年，他当华西医院院长已近17年。三年后离任时，已是中国任期最长的公立综合医院院长。
那一年，他也许预测到了华西医院50年后的未来，却没有算准自己六年后的命运。
2016年5月11日，石应康从自家20楼的房子里纵身一跃，将自己的生命定格在65岁。
石应康担任华西医院院长期间，将华西建成了超一流医院。一位曾经赢得过“全国优秀院长”称号的公立医院院长感叹，在所有公立医院院长心中，石应康是医院管理的“教父”。
在长达20年的任期中，华西医院的任何重要改革都早于国家改革方案五到十年：2004年打造医院运营管理体系，2006年开展绩效改革，2008年开始医联体建设……
可以说，他是中国医改历史上最绕不过去的院长。
不过，据当时在座的一位同事回忆，2010年的那一天，并不是所有人都和他一样激情万丈。
彼时，华西医院刚停止大规模扩张。90年代末，借助公立医院发展红利期在西南一隅异军突起的华西，知名的不仅是规模，它的科研水平、疑难杂症处理能力在业内和北京协和医院不相上下。
那一年“后起之秀”郑大一附院正在大兴土木。比起后者几年内床位由几千扩张过万，华西医院的“扩张”之路却极其保守，足足走了20年。即便2007年扩张到被人诟病的“全球单点规模最大的单体医院”时，也不过4300张床位。
石应康主导的扩张风格，带有鲜明的经济匮乏时代的印记：赚一点钱，盖一栋楼；赚一点钱，再盖一栋楼。
以至于如今循序穿过1994年修建的第二住院大楼、2003年使用的第一住院楼、2006年竣工的第三住院楼、最后修建的第六住院楼、第七住院楼，人们会略带惊异地发现，这些在外观和谐的建筑群，内部结构却留有不同时代的印记。
穿插于诺大院区的绿化带，郁郁葱葱，一片繁茂，懂园林的人一看，又赞叹又摇头。这些粗陋到称为“农民花园”的植物其实被精心挑选过，它们不会产生过敏源，又极其好养，浇水就能活，在成都多雨的气候下，连浇水都省了。
这是2007年主管后勤的管理人员拿仅有的600万元，精打细算建出来的。即使2009年以后，华西医院熬过创业期的苦日子，这片“简陋”绿化带依旧保持原样，没有添加任何矜贵、“上档次”的花草。
石应康最引以为豪的是，华西医院的发展，没用一分钱的银行贷款。以至于多年以后，审计署进驻华西医院，惊讶的发现，这是他们审计过资产最优质的医院：没有任何负债，银行还有现金结余。
“不贷款”发展医院的理念，在另一部分人看来，却是迂腐的代名词。这也是多年以来，石应康任职时比较激烈的矛盾冲突点。
许多现在已退休的医院员工依旧十分不解：“大家辛辛苦苦赚的钱，为什么都用于发展医院，而不是用于增加员工收入？医院是国有资产，政府不投入，我们投进去，最后员工能得到什么？”
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