一文初识:原料药开发“工艺验证”的那些事(3)
2019-05-09 未知 admin
在执行工艺验证过程中,大部分人员认为存在以下问题:验证前的工艺性能确认不充分(并未将风险因素考虑详尽)、只考虑3个验证批(都按着最低要求列计划)、并未执行持续工艺验证(尤其是上市后,都在尽可能的“不出问题”)。且再进一步从细节上谈,大部分人员甚至是关键岗位人员,对验证工艺、设备、政策并不熟悉,验证过程中操作人员不该存在的操作失误频发,且出现问题后并不会从验证的失败中积累经验,等等等等...
5.小结/小感
举个真实发生的例子,笔者身边所经历的一个品种,工艺验证整整做了11批。是计划列了11批吗?不是!是出问题了!然后前前后后整整做了11批,项目耽误了半年。相信参与验证环节的同行,也一定经历过类似的验证。GMP体系要求着产品的稳定,要求着体系的稳定,而这些稳定的前提,需要做非常庞大的设计工作,但我们面临的大部分问题却是,赶进度拼速度省环节。而同样有着GMP要求的外资企业,给我们最大的印象就是,在薪资令人向往的背景下,要求极为严格,可随时接受飞检。而此刻,再反观国内制药企业,有多少真正达到了GMP的要求?又有多少企业敢说自己的体系没有问题!
全文相关数据来源:药智数据、FDA、WHO、国内指南、CNKI
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