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华润集团收购33家医院(2)
2019-11-21 未知 admin
▍成败，在供应链
数据显示，过去有数百家国企医院与社会资本结合来完成改制重组的目标，除了华润凤凰外，海南海药出资3.4亿控股鄂钢医院等案例都引起了社会广泛关注。
但收购后，也有不少集团出现了水土不服的现状。
8月30日，华润医疗（原华润凤凰）发布中期业报，截至2019年6月30日，公司实现收入人民币9.65亿元，同比增长5.3%；上半年各业务分部利润合计约人民币2.9亿元，较去年同期下降2.3%。
曾有业内人士对第一财经表示：这些年华润收购了那么多医院，但迄今还没有形成它的资源优势，真正的优势资源还是在公立医院手里。
一部分原因在于其与燕化医院供应链协议的终止。此前，华润凤凰曾与燕化医院签订协议——北京凤凰将为红惠提供药品供应链管理服务以协调燕化医院、健宫医院及京煤医院的药品供应，红惠应支付的服务费构成华润凤凰医疗的供应链服务费收益。
但2018年2月，燕化医院单方面宣布停止供应链协议，华润凤凰股价应声下跌，市值蒸发近十亿——由此而得，国企医院改革，成败在供应链。
这种模式也会对当前医药市场造成变革。
医疗集团和药企参与国企医院改制，看中的是改制医院长远的药品（医疗器械）供应链布局，比如药品、医疗器械可以由指定供应商统一提供给集团下属医疗机构，这必然会压缩原有中小经销商的市场空间。
比如随着此次辽健集团和华润的业务渗透，该供应链模式或会在辽宁省推广使用，那么相关的中小经销商要做好应对准备了。
原标题：《33家医院，华润收了》
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